2015年开始，HTML5（H5）游戏流量入口呈现多元化趋势，但凡有用户流量的平台都开始尝试变身“H5游戏渠道”，加之腾讯等大佬的相继入局，使得H5手游成为一片沃土迅速得以滋养，用户群体和H5手游产品更是犹如雨后春笋呈爆发式增长，截止至2015年底，H5游戏用户规模达到1.75亿人，同比增长率112%。
如今，H5产业完成了长达数年的铺垫后，已经开始进入红利收割阶段。本年初，《传奇世界H5》缔造了H5手游月流水千万级的爆款，无疑成为业界的一针强心剂。这是使用白鹭引擎开发的一款“传奇IP”手机页游，无论付费率、ARPU等多项数据都已向传统手游看齐。在刚刚结束的2016TFC上，《传奇世界H5》研发商蝴蝶互动总经理凌海透露，“这款H5游戏的最新成绩已经破2000万了，比上个月又多了500万。”
回顾报道>>H5手游终于诞生了流水1500万的爆款，这是特例还是常态？
再优秀的产品也需建立在优秀的底胚上。目前为止，市面上的H5引擎技术基本被Egret、Layabox和Cocos2d-JS三分天下，被开发者们广泛运用。
Layabox在2015年HTML5产业观察中总结道，总体来说2015年HTML5发展低于预期，主要是渠道总量未达预期，无法形成爆款，CP信心不足，无法吸引更多投资和大型开发商加入产业。同时，由于缺少更多精品游戏，渠道收益和信心不足，未形成渠道和产品良性发展。但整体来说，H5已经获得了足够多的关注。Layabox创始人谢成鸿称当APP已经成为红海，H5的兴起是必然趋势。谢成鸿认为H5必须走出小型化、低质化、雷同化的怪圈。
三个月前，腾讯与Cocos合作采用CocosPlay技术开发了一款《欢乐斗地主H5》在QQ浏览器大力推广，该项目负责人曾介绍：主流的应用就是最好的H5游戏渠道。已经安装过QQ浏览器、微博或者今日头条或其他新闻客户端就可以直接体验游戏，无需另行下载安装，照顾到不习惯安装太多游戏的用户需求。此外，腾讯还计划把《天天德州》、《腾讯桌球》等移植到H5。
为什么都开始涉足H5游戏？因为与原生APP游戏相比，HTML5游戏在开发、迭代、导流及成本方面都具有明显优势，据DataEye发布的移动游戏数据报告显示，休闲益智类游戏玩家比重有所下降，角色扮演类玩家比重则出现大幅度上升，游戏市场呈现出多元化的发展趋势。同时，DataEye预测HTML5游戏必将凭借入口广泛、无端易于推广等特性，为HTML5游戏带来无限的变现可能。
指游方寸游戏总监崔福鹏总结了现阶段H5游戏用户的特点
①“小白”用户较多，超50%，且年龄层偏低
②忠诚度不高，极易流失
③偏爱“挂机+X”等轻操作游戏
除游戏外，H5还广泛运用在游戏等作为营销推广
虽说门槛低、转化高，但“用户极易流失”便是H5游戏最大的痛点。对于这个难题凌海也深表认同，“用户关掉页面后就找不到游戏从哪进了，或者过两天就直接忘光，直接影响到游戏的次留和付费。”针对这个问题，H5游戏平台已经应运而生，加入账号体系的确不失为一个不错的解决办法。除此之外难道没有更好的窍门？
2015年底，微信正式发布了“应用号”这一概念，相比其他轻应用平台，微信已经将应用于用户社交结合紧密，还解决了跨平台等一系列问题，成为更多开发者乐意首选的承载渠道。不少人追问：“传世H5如此庞大的用户量是哪来的？”正巧，在TFC的H5峰会上我们找到了一些线索。
“春节以后，行业迎来了HTML5的春天，因为HTML5游戏不仅有了次留，而且RP值也非常高，我们跟蝴蝶互动合作了3个月，为《传世H5》导了200万用户。”很快游戏宋畅表示，“H5游戏的变现将在微站上找到突破口。”通过微信公众号发布H5游戏比起游戏平台效果更好，微信账号已经可以直接在一些公众号内打开和收藏游戏，且公众号的消息推送及服务功能无疑是维系玩家的最现成妙方。
但对于微信公众号这样一个特殊的“渠道”，白鹭时代CEO陈书艺曾分析过它的利与弊：HTML5的特点是利于传播，微信其实就是最大的现成渠道，大家所看到朋友圈就是一个H5；每一个公众号本身的内容更适合推广H5，但是它的风险也在上面，没准哪一天就被微信给封了。
最后，该谈谈H5游戏的盈利了。
白鹭引擎公布的数据显示，在付费方面，道具购买仍然是H5游戏变现的主要途径。因为游戏质量与商业化模式的日渐成熟，加之大多数移动游戏用户的付费习惯早已被养成，整体付费率较为乐观。但比起手游，大部分游戏希望降低首充门槛，吸引更多玩家。
随着技术的发展，H5游戏与手游在性能及体验上的差异逐步缩小，无论2D还是3D技术都可以达到媲美原生APP的品质。不可否认，H5行业在艰难中酝酿了这么多年，距离整体爆发似乎只差一点点距离，但CP如果想等行业爆发了再进入市场，无异于崩盘前进入股市。在此建议CP要从几个方面去考虑：
1
H5开发大型游戏的技术基础水准，重度游戏才是未来H5市场份额的主体;
2
你所开发的H5是否具备千万级流水的流量基础，毕竟同样是跟移动市场抢用户；
3
营销成本能否承受，蜂拥而至后的生存空间还剩多少。